本次培训紧扣企业生产经营与精益管理工作实际，课程设置精准务实、培训形式丰富多元，综合采用政策解读、案例剖析、实操训练、分组研讨、答疑解惑等多样化教学模式。培训重点围绕能源集团市场化精益化融合管理最新工作要求、精益管理实施路径、精益改善项目流程及工具应用等核心内容系统授课，聚焦“六精六提”信息系统市场化模块开展专项讲解与上机实操实训，切实帮助学员吃透理论、掌握方法、熟练操作。同时，充分利用晚间课余时间组织集中研讨交流，针对各单位精益管理推进中的堵点难点、日常工作中的共性问题集中答疑解惑、交流经验思路，实现学思结合、学以致用。

培训期间，淄博培训中心坚持治学与提质并重，严格落实多级评价考核机制，以评促学、以考促练，推动学习走深走心、见行见效。从前期筹备、课程实施、现场管控到后勤保障、档案整理、考核复盘，各环节工作衔接顺畅、推进有序，高标准、高质量完成本次专项培训全部承办任务。全体参训学员认真参训、潜心研学，在沉浸式集中学习中补齐能力短板、夯实业务功底，为助推企业高质量发展积蓄人才力量。