从记账算账到决策支持，从后端记录到前端参与，财务总监的能力要求正持续迭代。9月11日，由淄博培训中心承办的山东能源集团2026年度财务总监管理能力提升培训班，在上海国家会计学院顺利落幕，来自权属企业的63名财务总监完成本次脱产培训。

本次培训紧扣财务转型发展需要，设置四大学习方向。课程聚焦战略财务思维培育，引导财务人员跳出后端核算，向前端业务延伸，读懂报表背后蕴藏的价值创造逻辑；围绕成本管控、风险防控开展教学，推动降本增效、风险闭环嵌入业务全流程；解读资金管理、司库体系建设、税务合规领域前沿变化，帮助学员适应监管与市场双重要求；结合准则实务案例教学，推动会计准则新要求落地，助力学员在复杂业务场景中精准研判。

课程内容紧扣目标设置。财务报表分析、业财融合与全价值链经营分析，引导学员长远谋划；企业成本管控优化、高风险业务经营挖掘及风控实务，助力学员稳健管控；资金管理、司库体系搭建、税务稽查与风险应对，聚焦资金高效使用与合规管理；会计准则新政解读，结合CAS30修订案例复盘，提升学员专业研判水平。